- 后端开发流程:需求阶段、开发阶段、测试阶段、发布阶段、运维阶段
从需求到上线全流程
走进后端开发流程
01 为什么要有流程
1.1 团队规模和流程的关系
当一个团队规模越大,项目越复杂,就越需要有科学的流程指导实践。
复杂项目没有流程会有什么问题:
- 需求阶段:每个人都有自己的想法,团队决策需要有一个过程
- 开发阶段:多人/多端协作开发,每个人有自己的安排,相互配合需要有一个流程
- 测试阶段:产物怎样交付,测试如何开展,BUG怎么修都需要流程
- 发布阶段:怎样确保发布过程平稳丝滑,版本和流量如何控制,需要有规范
- 运维阶段:线上问题如何应急响应,处理用户反馈和线上问题需要有流程
1.2 传统的瀑布模型
一个最直观的流程模型。
- 是工作流程的直观表达;
- 定义了标准的研发阶段;
- 以流程为本,是一个理想化模型。
1.3 敏捷开发
是一个更现代的流程模型。
- 以小团队快速迭代;
- 团队成员之间的合作更加紧密;
- 以人为本,和用户沟通。
1.4 The Scaled Agile Framework(SAFe)
SAFe
是一套管理框架。- 精益产品开发;
- 敏捷软件开发;
- 系统思考。
开发流程拆解与介绍
02 有哪些流程
2.1 需求阶段
- 不要浪费时间讨论不应该存在的问题。
MVP
(Minimum Viable Product
,最小化可行产品)思想:- 站在用户的角度思考;
- 收集用户反馈,快速迭代。
2.2 开发阶段
云原生的发展,深刻改变了后端开发的工作。
云原生下的开发:
- 传统虚拟机:
- 在物理主机中虚拟出多个虚拟机,每个虚拟机拥有自己的操作系统
- 运维人员负责维护和交付虚拟机
- 每个虚拟机中都要安装相应的依赖环境
- 容器化:
- 容器是在操作系统中虚拟出来的
- 通过
cgroup
,namespace
和Union Mount
等技术实现了容器之间的相互隔离,同时容器只有很低的开销 - 应用和其依赖作为一个整体,打包成镜像交付
架构的变化:
- 单体架构:
- 多个模块共同组成一个服务,服务体量较大
- 模块之间直接调用,不需要
RPC
通信 - 服务整体扩缩容量
- 多人开发一个代码仓库,需要充分集成测试
- 微服务架构:
- 各个功能在不同的服务中
- 不同模块需要进行
RPC
通信 - 不同模块可以独立扩缩容
- 每个服务的代码仓库仅由少部分人维护
- 传统虚拟机:
代码规范:
- 养成良好的注释习惯,超过三个月的代码,自己都会忘了当时在想什么
- 不要有魔法数字,魔法字符串
- 重复的逻辑抽象成公共的方法,不要
copy
代码 - 正确使用
IDE
的重构功能,防止修改错误
自测:
- 单元测试
- 功能环境测试
- 测试数据构造
文档:
- 大型改造需要有技术设计文档,方案评审
- 好的接口文档能更方便的和前端进行沟通
2.3 测试阶段
- 功能环境:
- 需要一个能模拟线上的环境进行开发和测试
- 环境和环境之间能够隔离,不影响其他功能的开发和测试
- 集成环境:
- 不同人开发的功能合并在一起测试,相互之间的影响可能产生缺陷
- 迭代发布的所有功能合并在一起测试,确保发布的所有功能之间的影响不产生缺陷
- 回归环境:
- 确保新的功能不对老的功能产生影响
- 回归测试一般会借助自动化测试脚本
2.4 发布阶段
- 发布负责人:
- 负责按照计划执行发布
- 需要通知各个相关人员发布进展
- 观察各个服务的发布状态,及时处理异常
- 变更服务的相关 RD:
- 按照上线
checklist
检查服务的日志,监控,响应上线过程中的告警 - 对于自己负责的改动,在小流量或者是预览环境进行功能验证
- 执行发布计划中的其他操作(如线上配置,数据处理等)
- 按照上线
- 值班同学:
- 发布过程中的监控和告警需要特别关注,如果有异常需要立刻判断是否由变更引起
- 如果有变更引起的告警或者用户反馈,需要及时中止发布
2.5 运维阶段
- 关键动作:
- 止损:不要一出问题就开始改代码,先止损
- 周知:通知上下游相关人员
- 定位:定位问题
- 修复:修复问题
流程优化思路
03 流程怎样优化
3.1 DevOps
DevOps
(Development and Operations
):是一组过程、方法与系统的统称,用于促进开发(应用程序/软件工程)、技术运营和质量保障(QA)部门之间的沟通、协作与整合。DevOps
解决方案:- 代码管理
- 自动化测试
- 持续集成
CI
- 持续交付
CD
3.2 全流程自动化
通过效能平台串联各个阶段:
- 需求发起研发流程的自动化
- 写代码,测试环境部署的自动化
- 自动化测试触发和报告分析
- 发布过程可观测融入流程
减少无价值的等待:
- 分析整个流程的耗时,计算真正产生价值的时间
- 不断优化流程,让有价值的流程时间占比上升